Tomar nota explícita de cosas malas que pueden ocurrir (riesgos) y planear de acuerdo a ellas es un indicador de madurez. Pero esa no es la forma en que tendemos a usar la palabra madurez en la industria de tecnologías de la información. Nosotros, la gente de software, tendemos a igualar madurez con competencia técnica. Incluso tenemos un esquema de cinco niveles para medir tal madurez, el Capability Maturity Model (CMM). (Todo lo que necesitamos ahora es un programa de doce pasos para ayudarnos a destetarnos de medir la madurez en un esquema de cinco niveles.) Pero la palabra madurez en castellano estándar no tiene nada que ver con la competencia técnica. Es, en cambio, una cualidad de crecimiento, un indicador de que una persona u organismo ha alcanzado el estado adulto.
—Tom DeMarco y Timothy Lister,
«Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects»
(Dorset House, 2003)
Nota: Original en inglés.
