Según el Software Engineering Institute (SEI) de la Carnegie Mellon University (CMU), la transición a la versión 1.2 del Capability Maturity Model Integration (CMMI) fue un reto mayor debido al significativo aumento en usuarios y aliados en comparación con la anterior transición entre las versiones 1.0 y 1.1. Así lo indica Mike Phillips, Director de Proyectos Especiales del SEI y encargado de liderar el proyecto CMMI, en su interesante artículo «CMMI: A New Transition», publicado en la columna CMMI in Focus de la edición de enero de 2007 de News@SEI. Por supuesto, el artículo está en inglés.
Tal como menciona Phillips, la versión 1.2 incluye varias modificaciones en todo el paquete de productos CMMI para hacer esta herramienta de mejora de procesos más útil y aumentar la confianza en los resultados de la mejora de procesos basada en CMMI.
Por último, recuerda que los períodos de transición siempre presentan retos conocidos e inesperados, ante lo cual agradece personalmente a la comunidad de aliados y usuarios de CMMI por la ayuda para hacer esta transición lo más rápida y efectiva posible.
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